2019年2月23日，我公司“2019年度经营工作会议” 在南京珍宝假日酒店召开，董事会、各职能部门、各分支机构全体干部员工参加了此次会议。会议主要就下发并认真学习公司《2019年度经营计划纲要》，更好的完成2019年度各项工作目标和任务做好全年规划和部署工作。

会上，公司董事长周云同志发表重要讲话：总结凯风公司2018年获得成绩的同时，我们必须清醒地认识到，2019年里公司在全面向高质量发展的道路上，依然面临着困难和问题。一是市场议标业务仍然存在短板，大项目的运作能力有待加强；二是工程项目管理机制需要持续完善，管理水平及担当意识还要进一步提高；三是工程项目二次经营，提高项目利润经营水平还有待提升；四是企业信息化管理还有待于加强和完善。对此，希望各职能部门高度重视，在今后的工作中采取有力措施加以解决。同时在新的一年里内部工作的关键是要处理好三对关系，一是在经营步调上要处理好稳与进的关系，牢牢把握稳中求进的基调，不贪功、不冒进、不随意扩张，确保全年工作稳中有进、稳中有升；二是在工作推进上要处理好变与不变的关系，我们既要根据形势变化及时调整改进工作方法，更要保持定力，善谋善断、勇于创新，才能完成好2019年的各项工作任务；三是在公司经营上要处理好收与支的关系，我们要认真研究、充分掌握、全面用好各项政策，同时我们也要牢固树立过“紧日子”的思想，既要想方设法保收入，更要精打细算控支出。

公司董事会其他董事也发表了重要讲话，结合企业愿景方向，就新一年的希望、要求等几个方面做了客观而深入的阐述：要求全体干部员工围绕新一年的各项工作目标，珍惜现有平台，精诚合作，稳步推进各项工作；通过聚焦技术提升，促进企业高质量发展；通过充分履行各自岗位职责，做好角色任职，挖掘个人最大潜力；通过坚持企业先进的发展理念和文化，早日实现企业规范化、现代化、集团化发展目标。

过去的2018年中涌现出不少在各自岗位上表现优异的个人及班组，会上总经办和董事会领导分别颁发了2018年度公司“凯风之星”、“优秀管理者”、“先进个人”和“先进班组”一系列奖项。同时公司总经办、各部门及分支机构负责人上台签署《2019年经济目标和工作任务责任书》，并且作了表态发言。

2019年是新中国成立70周年，也是凯风公司成立15周年，更是凯风继续发展的关键一年。我公司将在省、市行业协会的关怀和指导下，在董事会的正确领导下，在全体干部员工的共同努力下，以必胜的信心和崭新的姿态迎接新一轮挑战，全面夺取2019年各项工作的新胜利。