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“追求卓越、逐鹿未来”,凯风装饰2019年中经营工作会议顺利召开

发布时间:2019/7/17 8:59:44

南京凯风建筑装饰工程有限公司2019年年中会议于7月13日上午在河南焦作召开,公司全体干部员工参加了会议。会议由总经办江中联主持,常务副总经理陈世伟代表总经办作半年度工作报告,各职能部门、分支机构负责人进行补充发言,董事会领导对下半年及今后工作提出了要求。

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会议通报了2019年上半年公司经营情况,上半年虽然部分板块和部门没能完成经济指标,但按照年初公司制定的“纲要”计划,上半年总体经济指标已超额完成,计划中贯穿全年的工作正在有续的进行。

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会议一致认为上半年工作还有很多不足,也存在不少问题,少数部门经济指标完成的差距还很大,对此,会议提出总经办要带领各分支机构及部门把年初制定的《2019年经营计划纲要》中的工作任务、经济目标,很好的对照、梳理、细化、再分解,着实确定每个人完成任务的可能性,认真做一次评估后,拿出具体的措施和方案来,确保全面完成“纲要”计划任务和经济指标。

会议强调,公司要开源节流,提升个人综合素质。开源主要是要做好市场拓展、业务开展和投标工作,过程要积极进取,奋力拼搏按照公司要求做好开源工作。同时还要厉行节约,过紧日子,把钱用在刀刃上,不该用的钱坚决不用。在个人综合素质提升方面,全体干部员工要加强知识和技术专业的培训和学习,提高工作过程要求和标准,让大家相互学习形成快速提升个人素质的氛围。

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会议对下半年工作提出了要求。一是快调整、快布置落实,根据上半年考核情况,要尽快对人员、岗位、工作任务和经济指标进行重新分析调整,并落实到位。二是要高标准、严要求的抓好管理工作,大力推进信息化管理模式,尽快使公司在人事管理、行政管理、档案管理、业务管理、项目管理等形成体系化。三是与时俱进抓好业务开展和投标工作,要通过提升业务层次、整合业务资源、拓宽业务渠道、掌握业务定位来提高业务质量,要掌握施工总承包逐渐转向工程总承包的业务模式。利用好政策、规则、资源和技术,全面的把公司业务开展好。四是要下定决心提高工程管理水平。通过对工程管理人员和施工人员素质的提升,能力技术的提升来达到效率和效益提升,全面完成好项目组织施工、验收交付、审计结算、款项回收四大节点工作,保证2020年春节分配工作顺利完成。

会议希望大家坚定信心,团结一致,全力以赴,力争完成年度各项任务和经济指标,为公司15周年庆典添砖加瓦。

会议还总结、分析、研究、部署了其它事项。


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