为更好的加快信息化建设，增强各部门协作、提高办公效率，2019年9月12日，我司召开了ERP装饰系统项目建设启动大会。会议由常务副总陈世伟主持，公司周云董事长、总经办领导、各部门与分支机构负责人及合作单位项目有关人员出席会议。

针对此次ERP系统建设工作，董事长提出了三点要求和三点希望。三点要求：一是高度重视，确保项目建设按照计划节点顺利推进；二是统一思想和认识，加强协作。项目涉及施工、财务、预算、采购、市场等多个方面，必须端正态度，加强协调配合；三是项目专职人员要注重学习、主动作为，积极反馈和解决问题。参与项目建设的员工，要好好把握机会，掌握ERP的先进理念、思想精髓和使用方法，今后更好的为企业服务。三点希望：一是双方要严格按照共识高质量完成项目建设；二是项目合作方要提供高标准服务，建立适用性强、标准高的平台；三是希望双方合作愉快，最终实现合作共赢。

信息化建设是提高企业生产运营效率、降低运营风险、降低经营成本、增加企业获利和持续经营能力的重要手段。此次ERP装饰系统建设启动大会的顺利召开，标志着我司在信息化建设的道路上迈出了坚实的一步，表明了公司全面贯彻与落实信息化发展战略，利用信息化助推企业发展的巨大决心，同时也标志我司向着管理规范划、信息共享化、流程顺畅化持续迈进。